内部监督与评价咨询
目前不少企业事实上已日益重视内部控制与风险管理，并且建制了相关管理体系，但结果却不甚理想甚至控制失效。究其原因，可能有：
●内部控制与风险管理体系设计及执行一开始即欠妥当；
●内部控制与风险管理体系设计及执行虽属妥当，但可能营运环境、人力、技术等相关环境已变更，原有设计却未能随之变更；
●内部控制与风险管理体系设计及执行虽属妥当，但可能运作方式已有部分变更，导致原有控制体系在管理或抑制相关风险上已丧失效果。
于此，华夏经纬经过相关理论探索和实践总结，认为企业应该加强对内部控制的监督和评价。
并且可以帮助企业认识执行监督评价的关键决策点并建立有效的监督管理程序。
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