风险评估咨询
企业在目标实现过程中必然面临各种风险，若不能有效控制则直接影响目标实现甚至导致毁灭性后果，为此企业必须识别风险、评估风险并采取风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等应对策略帮助企业达成目标并不断发展。
但现实情况是，并非所有企业都能清晰认识其发展过程中所面临的风险，也不能准确评估风险的危害程度并进行有效管理。华夏经纬经由专业的技术手段和成功的经验总结，通过科学的风险管理程序，帮助企业解决各种风险管理难题：
●从战略高度切入风险评估，并从内外经营环境和运营流程进行风险梳理，最大程度保障主要风险因素予以识别。
●除了必要的合规保障和风险规避，同时培养合理的风险经营意识。
●采用定性和定量相结合的方法，按照风险发生的可能性及其影响程度，确定风险关注重点和优先控制顺序。
●按照企业实际风险承受度，设计相应的风险应对策略和重大风险应急预案。
●建立系统的、全面的风险管理体系。
●培训风险管理文化并辅导实施。
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