课程简介

随着我国医疗体制的深化改革以及加入WTO之后, 我国医疗卫生行业市场化改革的发展,使国内医疗卫生机构的生存环境发生了巨大变化――政府对医疗卫生行业财政投入的缩减及医保制度的改革、医疗市场的动态化、病人消费意识的增强等,所有这些内外环境的改变,都要求医疗卫生机构必须在保证医疗质量的同时,不断更新管理理念与方法,强化经营意识,加强内涵建设,实施科学管理,促进社会效益和经营效益的不断提高。

华夏经纬联合台湾医疗卫生行业知名专家学者,结合我国医疗卫生机构的经营管理实际,在吸收企业平衡记分卡经验的基础上,从战略高度将平衡计分卡理论精髓导入医疗卫生机构绩效评价体系,帮助医疗机构明确社会目标和经营目标并架构科学实用的绩效评价体系,强化医疗卫生机构管理者的经营意识并为医疗卫生机构管理者提供科学的决策和管理模式。同时,导入医疗卫生机构作业成本法,健全医疗卫生机构成本信息,强化其成本控制,优化工作流程,努力降低运营成本,提高综合竞争力,不断地促进医疗卫生机构持续健康发展。

 [课程特色]

 ◆台湾医疗行业资深专家学者现身说法,最直接分享说明平衡计分卡及作业成本法在医院经营管理中的成功运用。

 ◆两岸医疗卫生同行直接对话,以最真实的案例解析,深度剖析医院经营管理。

 ◆理论联系实际,深入浅出阐释医院经营管理的先进经验。

 ◆知行合一,帮助学员构建完整的医院经营管理思维框架,提高管理效能。

 [学员对象]

  医院院长、副院长、医疗卫生机构人事行政主管及财务工作者等。