为了夯实基础管理工作，扎实进行精细化管理，增强企业抗风险能力，促进企业逐步做优做强。华夏经纬受特运交通国旅委托开展内部控制体系建设咨询服务。

华夏经纬将依据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》等相关政策，从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大要素，为特运交通国旅构建内部控制体系，建立内部控制自我完善机制。

项目启动会于2019年6月11日在特运交通国旅会议室召开，特运交通国旅总经理、副总经理及各部门负责人、核心骨干员工、公交集团内控工作分管领导出席了会议。华夏经纬项目组就内部控制基本知识进行了宣讲，就项目工作安排与公司领导层交换了意见。