为了夯实基础管理工作，扎实进行精细化管理，增强企业抗风险能力，促进企业逐步做优做强。华夏经纬受特运顺联委托开展内部控制体系建设咨询服务。

华夏经纬将依据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》等相关政策，从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大要素，为特运顺联构建内部控制体系，建立内部控制自我完善机制。

项目启动会于2019年6月5日在特运顺联会议室召开，特运顺联总经理、副总经理及各部门负责人，公交集团内控牵头部门负责人出席了会议。华夏经纬项目组就内部控制基本知识进行了宣讲，就项目工作安排与公司领导层交换了意见。