1. 三龙集团有限公司股权激励项目启动

2017年4月21日，三龙集团有限公司股权激励项目正式启动。

2. 厦门五缘游艇文化发展有限公司内控体系建设项目启动

2017年5月8日，厦门五缘游艇文化发展有限公司内控体系建设项目正式签约启动

3. 厦门路桥工程投资发展有限公司内控优化项目启动

2017年5月25日，厦门路桥工程投资发展有限公司内控优化项目正式签约启动。

4. 厦门路桥工程投资有限公司内部控制与风险管理宣贯培训圆满结束

2017年5月25日，内部控制与风险管理理念宣贯培训于路桥集团圆形会议室举办，华夏经纬总裁游相华博士为工程公司全体员工开展了内部控制与风险管理理念宣贯，从外部政策及监管环境与公司存在的内控缺陷现状两方面剖析了为什么要注重内部控制与风险管理体系的建设。并对什么是内部控制、如何建设内部控制、如何通过内部控制评价、考核、监督机制建设实现内部控制的自我完善，强化内部控制体系的建设效果，如何运用信息化的手段去实现自动管理，以及对工程领域中容易出现内控缺陷的环节与内控缺陷案例进行了讲解与分析。使参训人员对内部控制、以及工程领域中容易出现的内控缺陷环节及内控缺陷案例有了更加深入的认识，深化了参训人员对内部控制和风险管理的理解。

5. 金龙联合汽车工业（苏州）有限公司企业内训项目圆满结束

2017年6月6日，苏州金龙内部控制与风险管理理念宣导培训及内部控制手册编制与更新实务培训圆满结束。6日上午，华夏经纬总裁游相华博士为苏州金龙全体员工开展了内部控制与风险管理理念宣导培训，对内部控制与风险管理的关系、如何优化内部控制与风险管理现状、将内部控制与风险管理的精髓应用到企业经营管理中、如何建立良好的内部控制生态圈，形成内部控制自我完善机制、内部控制建设最终产出的成果等方面进行理念宣导及行业案例剖析，帮助参训人员将内部控制理论知识、内部控制案例到内部控制建设成果串联起来，让参训人员更加形象的了解什么是内部控制，内部控制建设会产生什么样的项目成果，如何加强内部控制建设的效果，如何真正发挥内部控制的作用。

6日下午，华夏经纬项目经理陈雯为苏州金龙全体员工开展了内部控制手册编制与更新实务培训，从内部控制手册的结构、内部控制各项成果之间的勾稽关系、内部控制各项成果的编制要求与编制技巧等方面进行了深入讲解，并通过课堂练习等方式，巩固培训效果。使参训人员掌握了内部控制手册的编制要求与技巧。